为进一步提高公司质量管理体系运行效率，落实年度质量管理体系改进计划要求，强化员工质量意识，使各级管理者更好的发挥领导作用。西安远航真空钎焊技术有限公司于10月17日上午9：00在公司四楼会议室进行质量手册培训，由质控部主管房婷讲解，公司管理层和各部门负责人参加会议。

会议主要围绕质量手册的各个条款进行宣讲，重点从体系策划、条款内容及过程绩效（KPI）三个版块展开。针对体系策划版块，详细讲述了公司的质量方针、质量目标、组织机构、职能分配及质量管理体系范围。在条款内容版块中，主要讲述了P策划（理解组织及其环境、领导作用、策划）、D实施（支持、运行）、C（绩效评价）、A（改进）循环的各项条款及其内容与要求，详细说明各个条款由谁来做，什么时候做，怎么做以及具体执行中所参考的程序文件及作业文件，用图片简单明了的诠释了7项质量管理原则的含义及作用。过程绩效（KPI）版块中，将质量手册识别的管理过程、产品实现过程、运行过程等16个过程的KPI按部门进行归类并宣贯。

此次培训将原本系统化的质量手册进行了进一步的提炼与整合，使各部门能够清楚的知道工作中该做什么、如何去做，进一步明确了各部门在质量管理体系中的职责与权限，对于规范和促进各项质量活动的协调配合具有重要意义。